供应链协同
互联网作为一种广域的连接工具，完全可以更低成本地将供应链的上下游连接起来，通过数据协同实现更大范围的供应链协同。“供应链协同”要求制造企业够柔性化，产能根据市场的实际需求变化弹性释放：卖得好、需求多就多生产；卖不好，需求少就少生产。
柔性化生产企业
在需求快速变化的今天，制造业企业最重要的一项能力是快速响应市场，在市场需求不确定的情况下，厂商更多地通过小批量订货来试产试销，直到测试出市场的真实需求，才开始大批量连续订货。制造业的互联网转型中，在品质、交期、成本保持一致的条件下，生产线在大批量生产和小批量生产之间任意切换。
企业数据中台
针对制造业，建立统一数据标准，整合各环节业务数据，实现企业数据资产化。若企业内部能实现ERP、MES，乃至CRM的集成协同，进一步就是需要对接电商大数据，包括实时订单数据、需求预测数据等。当产业链所有系统都全面集成之后，一条连接市场最终客户、制造业内部各部门、上下游各方的实时协同供应链就形成了。
智能工厂
以“机器换人”为主要内容的智能工厂技术改造主要解决的是高人力成本问题，而实际上中国制造业面临的主要问题是产能过剩、产销脱离问题。其次，机器人确实可以提高某个操作环节的效率，并不一定能提升企业整体效益，要让机器人真正发挥作用还需要将生产管理、人力资源、信息化管理等“软件”与生产线的硬件进行同步规划。
